כשעובד מאיים בהתאבדות

31.5.2016 מאת: עדה
מתוייק תחת: בלוג
מתוייג כ: ,

לאחרונה מגיעות אלינו פניות לא מעטות העוסקות בנושא רגיש מעין כמוהו – התאבדויות. לרוב מדובר בעובד או עובדת המאיימים בהתאבדות ומשתפים בכך את הקולגות שלהם, את הממונה הישיר או את משאבי אנוש. במקרים רבים האיום נשמע בהמשך להודעת פיטורין שקיבלו העובדים מהארגון, אך לעיתים זוהי קריאת מצוקה בעקבות אירועים בחייו האישיים של העובד או העובדת. המשך →

להמשך קריאה >>

גם לנפש מגיע ימי מחלה

11.7.2016 מאת: עדה
מתוייק תחת: בלוג

למרות שעדיין לא קיים כלי המאפשר השוואה בין רמת החרדה והלחץ הנפשי שחווים בני דורנו לבין הרמות שחוו בני הדורות הקודמים, לא ניתן להתעלם מהמגמה העולמית של עלייה בדיווחים על קשיי תפקוד והיעדרויות מהעבודה בשל סיבות הקשורות לבריאות הנפשית של העובדים. עצם הגעתו של עובד למקום עבודה אינה מהווה בהכרח סימן המעיד על כשירותו לבצעה. המשך →

להמשך קריאה >>

איך לנהוג ולהקל על עובד בתקופת האבל?

16.4.2015 מאת: עדה
מתוייק תחת: בלוגמה חדש

אובדן של בן משפחה קרוב הוא משבר אישי מהסוג הקשה והכואב ביותר. כארגון, אנחנו יכולים לסייע לעובד בתקופת אבל, הן ברמה הפרקטית, במתן הזכויות כפי שמתחייב בחוק ואף מעבר לכך, והן ברמה הרגשית בהתייחסות מכילה, סבלנית ומחזקת. קבלו מספר עצות לטיפול בעובדים המצויים באבל – עם קבלת הידיעה, במהלך השבעה וגם לאחר חזרת העובד לעבודה. המשך →

להמשך קריאה >>

איך לשמור על דיסקרטיות בלי להרגיש לבד עם הבעיה?

11.7.2016 מאת: עדה
מתוייק תחת: בלוג

חשיבות השמירה על הדיסקרטיות ועל חסיון המידע האישי שמוסר העובד היא ברורה ואף טריוויאלית ומובנת מאליה. אך בפועל מפניות שמגיעות אלינו בנושא עולה השאלה האם שמירה מלאה על דיסקרטיות אומרת שמוטל על המנהל שהעובד שיתף במצוקתו להשאר לבד עם הדברים ולקבל את כל ההחלטות בעצמו? אז מה מומלץ לעשות כדי לשמור על דיסקרטיות העובד? המשך →

להמשך קריאה >>

זהירות מעורבות יתר

2.11.2015 מאת: עדה
מתוייק תחת: בלוג

שמירה על אובייקטיביות בניהול עובד המצוי במשבר היא אחד הכללים שנועד לסייע למנהל לטפל במקרה בצורה העניינית, הממוקדת והנכונה ביותר. מעורבות היתר אליה נקלע הצוות הניהולי פוגעת ביכולת לעשות ניתוק ולפעול לטובת העובד/ת שבמצוקה. כשאנו נשאבים לסיפור האישי אנו מאבדים את היכולת להסתכל על הדברים מבחוץ ולנקוט בפעולות הנכונות והנדרשות. המשך →

להמשך קריאה >>

מיתוסים נפוצים ומוטעים על ניהול עובדים במשבר

מאת: עדה
מתוייק תחת: בלוגמה חדש

ניהול עובדים במשבר לוקח את המעורבים בו הרחק מחוץ לאזור הנוחות שלהם, אל שטח חדש ולא מוכר שיש בו הרבה מבוכה, שאלות וחששות. מה מותר ומה אסור? מה נהוג ומה מקובל? מה יועיל ומה יזיק? והאם יש חוקים שנכונים באופן גורף או שלכל מקרה משלו עלינו להתייחס באופן שונה? 3 מיתוסים ידועים בנושא ניהול עובדים במשבר והסבר באילו נסיבות הם אינם נכונים. המשך →

להמשך קריאה >>